ในช่วง Dallas Startup Week เราถามผู้ประกอบการในท้องถิ่นว่าพวกเขาใช้ประโยชน์จากชุมชนท้องถิ่นของตนให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้อย่างไร และพวกเขามีคำแนะนำอะไรให้กับผู้อื่นบ้างไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกคนที่จะมีชีวิตที่หรูหราในซิลิคอนแวลลีย์ จากค่าครองชีพที่สูงไปจนถึงสงครามความสามารถ ศูนย์กลางของโลกสตาร์ทอัพไม่สมเหตุสมผลสำหรับผู้ก่อตั้งทุกคน และไม่เป็นไร
เมื่อมีชุมชนจำนวนมากขึ้นทั่วประเทศที่เปิดรับไลฟ์สไตล์
ของผู้ประกอบการ และทีมจากระยะไกลกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น สตาร์ทอัพจึงเฟื่องฟูนอกซิลิคอนวัลเลย์ ซึ่งรวมถึงดัลลัสด้วย ในช่วงDallas Startup Weekซึ่งเป็นการประชุมที่จัดขึ้นระหว่างวันที่ 3 ถึง 7 เมษายน เราได้สอบถามผู้ประกอบการท้องถิ่นว่าพวกเขามีคำแนะนำอย่างไรสำหรับผู้ที่ไม่ได้อยู่ในศูนย์กลางการเริ่มต้นขนาดใหญ่เกี่ยวกับวิธีการสร้าง
ที่เกี่ยวข้อง: 4 กลยุทธ์ในการสร้างชุมชนของคุณแทนที่จะเป็นแค่เครือข่าย
นี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด:
ดูว่าทุกอย่างเกี่ยวข้องกันอย่างไร
“พบปะกับผู้คนในเมือง ทำให้จิตวิญญาณแห่งวัฒนธรรมและธุรกิจเป็นจุดสนใจของคุณเมื่อมีส่วนร่วม ทำความเข้าใจกับผู้ประกอบการ โครงสร้างพื้นฐาน นักลงทุน และบริษัทที่คุณสามารถร่วมงานด้วย และเข้าใจว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้กลุ่มต่างๆ เหล่านี้ และคุณเหมาะสมกับพวกเขาอย่างไร “
Ben Lamm ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งConversableซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการสนทนา
ที่เกี่ยวข้อง: 4 C ที่จำเป็นในการสร้างชุมชนเริ่มต้นที่แข็งแกร่ง
ค้นหาข้อได้เปรียบ
“เมืองต่างๆ ก็เหมือนกับธุรกิจ มีความได้เปรียบในการแข่งขันที่ผู้ประกอบการควรระบุและใช้ประโยชน์ ในตลาดของคุณ โปรแกรมชั้นนำของมหาวิทยาลัยในท้องถิ่นคืออะไร ธุรกิจประเภทใดบ้างที่ได้รับทุน บริษัทที่แข็งแกร่งที่สุดในเมืองคือใคร และทักษะทางวิชาชีพประเภทใด ขับเคลื่อนสถานที่หรือไม่ นโยบาย กลุ่มชุมชน และสาธารณชนสนับสนุนผู้ประกอบการมากน้อยเพียงใด ตลาดของคุณจะส่งสัญญาณเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลดีที่สุดในท้องถิ่น ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณอยู่บนพื้นที่ที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเติบโตของธุรกิจที่คุณจินตนาการไว้”
Nathan Hanks ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งMusic Audience Exchangeซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสำหรับความร่วมมือของศิลปินและแบรนด์
เชื่อมต่อกับฮับเริ่มต้นที่สำคัญ
เชื่อมต่อกับ Silicon Valley และ New York City อย่างหลวมๆ
ไม่ว่าจะผ่านนักลงทุน ที่ปรึกษา หรือบินไปร่วมงานหรือให้สัมภาษณ์สื่อ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในแง่ของแนวโน้มนวัตกรรม การประเมินมูลค่าบริษัท ทรัพยากร และการสรรหาบุคลากรในภูมิภาคเหล่านี้ ที่เป็นผู้นำ เราแน่ใจว่าจะจัดทริป 2-3 ครั้งทุกปีไปยังซานฟรานซิสโกและนิวยอร์กเพื่อให้แน่ใจว่าเราติดตามความเคลื่อนไหวของสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่น
“นอกเหนือจากศูนย์กลางเหล่านี้แล้ว ให้ใช้ประโยชน์สูงสุดจากราคาอสังหาริมทรัพย์ที่ดีกว่า และสร้างพื้นที่สำนักงานที่สามารถแข่งขันได้เพื่อสรรหาผู้มีความสามารถระดับสูง ต้นทุนที่ต่ำกว่าในการดำเนินธุรกิจของเราในดัลลัสช่วยให้เราลงทุนด้านวัฒนธรรมได้มากขึ้นด้วยการจัดหาอาหารเช้าทุกสัปดาห์ บริษัทต่างๆ การออกไปเที่ยวนอกบ้านและค่าจ้างด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับพนักงาน คงเป็นเรื่องยากที่จะทำให้สิทธิพิเศษเหล่านี้ทำงานร่วมกับค่าใช้จ่ายหรืออสังหาริมทรัพย์และความสามารถพิเศษในซานฟรานซิสโกและนิวยอร์ก ดังนั้นจงทำในสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อสรรหาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณ ภูมิศาสตร์.”
Carly Nance ผู้ร่วมก่อตั้งThe Citizenryตลาดซื้อขายสินค้าจากทั่วโลก
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถแสดงความรักต่อชุมชนได้
พันธมิตรขึ้น
“เป็นพันธมิตรกับสำนักงานผู้เยี่ยมชมและการประชุมในท้องถิ่นของคุณ เนื่องจากพวกเขามีความสัมพันธ์ที่น่าทึ่งกับธุรกิจในเมืองของคุณ เช่นเดียวกับธุรกิจใหม่ๆ ที่จะมีขึ้นในเร็วๆ นี้ ตัวอย่างเช่น ที่นี่ในดัลลัส การเป็นหุ้นส่วนง่ายๆ ของเรากับสำนักงานผู้เยี่ยมชมและการประชุมดัลลัสมี เปิดประตูมากมายให้กับแบรนด์ Make Your Life Sweeter ในดัลลัส ตัวอย่างเช่น สุดสัปดาห์ที่ผ่านมาการเป็นพันธมิตรกับ DCVB ช่วยให้เราได้รับ The NCAA ในฐานะลูกค้าใหม่ การแข่งขันรอบ 4 ทีมสุดท้ายหญิง”
Yasmeen Tadia ซีอีโอและผู้ก่อตั้งFluffPopร้านขนมสุดอาร์ต
Credit : แนะนำ slottosod777
